新的一年，
，企业公司该如何有序开展招聘工作？？？

在刚刚过去的2018年，，全球经济经历了“逆全球化”思潮、、、、贸易保护主义倾向抬头
、
、、发达经济体政策外溢效应等多重挑战，，呈现增长动能趋缓、、、分化明显、
、、下行风险上升、、、规则调整加快的特点。。2019年，
，，，整体面临的不确定不稳定因素增多，，据摩根士丹利预计，，全球经济增长将从2018年的3.8%降至2019年的3.6%，，，发达经济体增长缓慢，，，
，新兴市场企稳。。这样的环境下，
，公司该如何招聘，，有何可行的人才获取建议？
？深耕招聘行业20余年的鹤壁海镁国际人力资源公司来解答：


不论企业计划进驻新业务领域新市场，，，
，或自身实施战略转型，，，需要提前做好人才盘点工作，，，包括但不限于外部市场相关领域人才分布
、、、人才成本
、、、、对标公司组织架构、、、关键人才背景
、、、薪酬水平等以及内部人才数量、、质量、、、结构等。。。对于人才竞争异常激烈的领域，，人才盘点应该成为企业人力资源部门的常态化工作
。。。 


在外部环境不确定并且快速变化的背景下，，企业需要建立随需调整的人才生态资源，，保持招聘能力和组织结构的弹性。。在招聘能力方面，，，，充分利用外部合作伙伴的资源和能力，，对战略所需的人才招聘快速实施。。。。在组织结构方面，
，充分结合正式全职员工、
、、、外包员工、、
、
、智库专家等多种雇佣方式
，，灵活便捷地最大化发挥人才效能。。


当前简历捕获
、、、、智能解析、、、、自动排重、、、、智能面试等基于人工智能、、、
、人力资源SaaS技术的招聘应用蓬勃发展，，，
，围绕人才获取各个流程展开的技术生态系统已经全面建立，，企业可充分利用创新技术
，，提升人才获取效能，，
，，改善人才求职体验。。 

虽然商业模式和市场环境不断变化
，，
，
，但牢固的企业文化是企业长期发展的基石，，也是吸引人才、、、调动人才自发传播企业优势的源动力
。。。同时，，，，企业需要深耕员工成长性的培养和打造，，提供更多资源和机会
，，，调动员工与企业协调发展的自驱力。。
。

另外，，
，，在招聘流程中，，，，HR要为用人部门寻找匹配度更高的候选人，，以及负责接下来不同阶段员工的后续管理和发展等工作。。。。这其中的难点在于，，
，
，业务部门盯着编制要人，
，却经常因为忙而打不好配合
，
，，而HR做招聘等事务性工作繁琐忙碌，，很难脱身聚焦公司业务和战略。。。
。新形势下
，
，，，都说HR要懂业务、、HR要转型，，，，为了改善招聘效果提升招聘竞争力，
，
，
，更好推进企业的人和事变革与落地
。。

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鹤壁海镁国际
鹤壁海镁国际是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商
，
，，也是国内首家登陆A股的人力资源服务企业（300662.SZ），，目前在中国、
、、印度、、、新加坡
、、、马来西亚
、、、
、美国、、英国、、、澳大利亚
、、、荷兰等全球市场拥有110余家分支机构，，
，3,300余名专业招聘顾问及技术人员。。通过构建“技术+平台+服务”的商业模式，，在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、、招聘流程外包、、灵活用工、、、、人力资源咨询、、、、培训与发展等人力资源全产业链服务，，，，以及HR SaaS、、、垂直领域招聘平台、、、、人力资源产业互联平台与人才大脑平台，，，为企业人才配置与业务发展提供一体化支撑
，，
，为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。
。过去一年中
，，公司平台认证企业近16,000家，，
，贡献收入客户近6,200家，，运营招聘岗位超过73,000个，
，，，成功推荐中高端管理及专业技术人员35,000余名，
，，灵活用工累计派出人员311,750人次，
，，，聚合合作伙伴近6,500家。。。