外部环境的不确定性和多变性愈发显著，，，商业竞争也日益激烈。。。在此大背景下，，，诸多企业陆续在进行跨界、、、、转型，，，，抑或是通过收购兼并等开展新业务、、拓展新市场，，新的变化无时无刻不在发生。。当这些组织层面的战略重点转移，，，，并且最终回归到“如何用人”的问题上时 ，，，，“新岗位”的招聘将会随之而来，，，招聘管理过程中也面临更多的挑战。。
例如：某科技公司是领先的软件产品、、、、解决方案和服务提供商，，，，致力于成为“大型企业数字化转型使能者”。。
公司积极拥抱5G、、、人工智能、、、云计算、、、、大数据、、、、物联网等先进技术，，，秉承“一巩固、、、、三发展”战略，，，依托产品、、服务、、运营和集成能力，，，，在传统业务方面，，以 5G 为契机，，，全面布局，，提升效能，，巩固 BSS 市场领导者地位；在新兴业务方面，，力争 5G OSS 网络智能化业务、、、DSaaS 数字化运营业务、、、垂直行业及企业上云业务的规模化发展。。。。同时，，，，与业界伙伴共建生态，，，推动商业模式转变，，，为全行业数字化转型和产业可持续发展贡献力量。。。。
基于以上的新发展方向，，，亚信对于人才的需求非常旺盛。。。公司需要结合新的发展方向，，，，招聘以及储备一些以往没有涉猎过的复合型人才。。。
“新岗位”应运而生后，，招聘管理过程中，，，，较之于传统岗位，，，其人才画像的确定、、招聘部门与业务部门的协同合作、、、、招聘落地时的人才吸引，，，，这一切都成为摆在招聘部门面前的痛点和挑战。。。。
新岗位定义及分类：企业发展和人才需求各有不同，，，，岗位的“新”其含义是什么。。。。新岗位之“新”，，体现在组织内部（过往是否招募）与外部人才市场（是否稀缺）两个维度。。。
复合型人才：往往由于企业跨界、、数字化转型、、、上下游业务拓展而产生，，，，人才市场已有一定存量
创新型人才：常常由于新领域探索、、、、新兴市场开拓产生，，，外部市场可能尚不成熟，，，人才较为稀缺
相较之传统岗位，，，，新岗位招聘最大的不同在于人才画像的构建与确定、、、反复优化和调整：
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对内全面了解新岗位及业务信息
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对外进行市场人才对标
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反复梳理和优化用人需求
从企业的实践方向来看，，，，创新型人才的比例更高，，，其对于企业而言的显著特点在于，，外部市场人才较少，，，招聘难度进一步加大。。在企业面临招聘难题时，，，引入的猎头公所、、、、人力资源咨询等服务，，借助猎头的专业服务，，能有效帮助企业HR明晰人才动态，，，提高招聘成功率。。。。
本篇内容出自鹤壁海镁国际猎头公司与智享会联合发布的《新岗位人才招聘调研报告》。。。
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鹤壁海镁国际
鹤壁海镁国际是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商，，，，也是国内首家登陆A股的人力资源服务企业（300662.SZ），，，，目前在中国、、、、印度、、、、新加坡、、、马来西亚、、、美国、、、英国、、、、澳大利亚、、荷兰等全球市场拥有110余家分支机构，，，3,300余名专业招聘顾问及技术人员。。通过构建“技术+平台+服务”的商业模式，，在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、、、招聘流程外包、、、、灵活用工、、、、人力资源咨询、、、培训与发展等人力资源全产业链服务，，，以及HR SaaS、、、垂直领域招聘平台、、、、人力资源产业互联平台与人才大脑平台，，，为企业人才配置与业务发展提供一体化支撑，，，，为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。。过去一年中，，公司平台认证企业近16,000家，，，，贡献收入客户近6,200家，，运营招聘岗位超过73,000个，，成功推荐中高端管理及专业技术人员35,000余名，，灵活用工累计派出人员311,750人次，，聚合合作伙伴近6,500家。。。
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