新岗位招聘如何快速高效上手？？？？

以往从没招过的新岗位，，突然有了紧急招聘需求，，，招聘部门很容易陷入一头雾水状态。
。。此时企业HR尽快熟悉新岗位显得尤为重要。。。充分的筹备工作，，是新岗位招聘高效落地推进的第一步。
。。。有哪些了解方式
？？和哪几方做沟通？
？？？重点了解哪些内容
？？
？？…

本篇内容出自鹤壁海镁国际猎头公司与智享会联合发布的《新岗位人才招聘调研报告》。。。

了解新岗位所在业务的方式？？
？
？

全面了解有关新岗位的信息
，，
，，意味着日常的积累和岗位出现后的及时、
、深入沟通均必不可少
。。

首先对于新岗位
，
，，
，需求出现后，，，，招聘人员需要从用人部门处详细而全面地了解新岗位的工作内容、、、核心要求。。
。同时在日常工作中
，
，招聘人员对业务的长期理解不是一朝一夕达成的，
，，，这要求他们定时参加业务会议，，以不断加深对业务情况的掌握。。。此外，，，
，招聘人员还可通过面试候选人对现有的新岗位信息加以验证和总结，，，甚至进行对比。。这几种方式相辅相成、
、、各有侧重
，，，共同助力招聘人员更好地理解新岗位
。。。。

本次调研了191家企业，
，其招聘团队了解新岗位所在业务的方式主要包括：与业务部门负责人/经理沟通
、、、、与候选人沟通了解业务信息
、、、参加业务单元/业务部门的业务会议、
、以及通过外部供应商如猎头等。
。同时，
，招聘团队在日常中还需参加行业协会/研讨会，
，，关注关键人才流动、
、、新产品渠道和技术
、、行业动态
，，
，，以及通过行业网站
、、行业报告获取和累积信息，，还有HR内部组织分享会等。。


除了与用人部门多做沟通，，
，，对外部市场多方搜索信息，，
，详细而全面了解新岗位的所在业务、、工作内容、、、所需胜任力之外，
，，招聘团队还应重点关注哪些信息？？
？

本次调研显示，
，在与业务负责人/经理进行沟通时，，，新岗位员工职业发展路径、、
、新岗位产生的原因、、新岗位的薪酬范围是备受关注的3个方向
，，在招聘中传达对候选人的吸引力方面具有重要的作用。。

另外，，，与候选人的沟通过程也是获得新岗位信息的重要环节，，招聘团队可以通过提问
，，
，以候选人视角理解公司业务
，
，并将可对外分享的信息进行共享。。。。随着招聘团队对行业有所了解
，，
，，在收集和整合多位候选人信息后，
，，，可与其他来源信息做交叉验证。
。。


关于HR应如何对内沟通新岗位信息，，调研发现
，
，，，其中的实践案例暗含着阶段性，，，即从战略层到执行层，，，不同阶段应该确定好不同的信息。。
。。

新岗位的信息完善主要有这几个阶段：新业务战略和转型方向确定阶段、、、岗位基本信息了解与定义阶段
、、、
、新岗位候选人所需知识/经验/能力定义阶段...以上阶段并非一步到位
，，，，通常会历经初步描摹定下基调，，，对标以及“试水”后
，，，，继续内部不断调整
。。。。


对于企业而言
，，新岗位往往并不是凭空产生的。。而是依据整个企业/集团层面的业务战略或者转型方向决定。。因此做好关于业务发展的决策，
，
，在组织内部自上而下形成统一，，，，对于进一步确定用人策略非常关键。
。
。


双方均应发挥主动性，，共同促进招聘的达成。。招聘人员基于自身的学习与积累
，，，主动深刻“理解”新岗位甚至新业务；业务部门需认真思考并总结该部门以及新岗位的核心“卖点”，，清晰告知招聘人员
。。。除了最基本的薪资待遇和福利之外，，若新岗位偏向于新型领域的技术岗位
，
，那么应让候选人感知到企业该行业的未来发展前景，，
，，以及候选人担任该岗位后
，，可以实现和发挥抱负才干之处。。


招聘人员应与业务部门基于需要解决的业务需求，，，“拆解”出岗位经验背后要求的核心胜任能力并对核心胜任能力项进行排序，，明确优先级。。。。此阶段存在的核心意义在于，，
，基于企业真实情况，，定义最符合本企业的新岗位人才的要求。
。
。若是在外部市场上搜寻一番之后发现
，，当前并没有完全符合所需要求的人才，
，，那么便可根据对人才要求的排列顺序，，，进行抉择和取舍。。
。这些步骤往往并非“一步到位”，，通常会历经初步描摹定下基调
，
，对标以及“试水”后，，继续内部不断调整
。
。

最后，，需要申明的是，
，新岗位的招聘不是颠覆过去已有的招聘流程
，
，另辟蹊径。。
。而是当企业面临以往从未招聘过的岗位时，，，，招聘部门和用人部门应更加精诚合作，，以此来确定岗位要求、、、、人才分布及特点，，，，并且有的放矢进行吸引与招募。。
。

---

鹤壁海镁国际
鹤壁海镁国际是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商，
，，也是国内首家登陆A股的人力资源服务企业（300662.SZ），
，
，
，目前在中国、、、、印度、、、新加坡、
、马来西亚、、、、美国、、、英国、、澳大利亚
、、
、荷兰等全球市场拥有110余家分支机构，，，，3,300余名专业招聘顾问及技术人员
。
。。。通过构建“技术+平台+服务”的商业模式，，，，在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、、、
、招聘流程外包、、
、灵活用工
、、人力资源咨询、、培训与发展等人力资源全产业链服务，，，，以及HR SaaS、
、、垂直领域招聘平台、
、、人力资源产业互联平台与人才大脑平台
，
，为企业人才配置与业务发展提供一体化支撑，，，，为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。。。过去一年中，
，公司平台认证企业近16,000家
，，贡献收入客户近6,200家
，，，
，运营招聘岗位超过73,000个
，，，成功推荐中高端管理及专业技术人员35,000余名，，，
，灵活用工累计派出人员311,750人次，，
，，聚合合作伙伴近6,500家
。。。