当企业向数字化转型迈出第一步时,,面临的关键障碍不是技术或市场的快速变化,,,,而是找不到合适的数字化人才来推进转型战略的实施。。。企业数字化转型往往饱受人才困扰:企业需求和人才痛点存在差异,,,人才吸引困难;转型规划不清晰,,,执行决心不坚定,,,人才稳定性弱;缺乏数字文化氛围,,内部人才培养无法匹配业务发展速度……
鹤壁海镁国际《企业数字化转型成功人才实践》案例集,,,,精选三大典型场景,,,通过代表性企业的数字化转型故事,,为正在面临以上难题的企业,,提供可参考实践的思路、、、、策略、、、方法。。。
案例一.领跑智能建筑新赛道,,,,国央企打造数字人才样板
需求场景
全链条数字化人才团队搭建
人才痛点
传统建筑行业发展放缓,,业务扩张面临瓶颈,,,,人才吸引力减弱,,同时市面上数字化人才短缺,,,,人才获取渠道有限,,招聘策略难以明确
转型亮点
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从集团战略出发,,,由内到外进行整体转型布局;
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利用技术创新提高人效,,降低成本;
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深度合作人才伙伴,,,强化顶层设计,,,自上而下,,层层夯实人才结构,,推动转型
案例二.数智转型四步走,,,,构筑金融企业发展新格局
需求场景
数字化四大阶段关键人才获取
人才痛点
如何在不同阶段配置对应的人才???如何梳理关键岗位的人才胜任力????在外部环境不断变化时,,如何精准获取一线市场洞察???
转型亮点
四阶段稳步推进转型变革:
阶段一:信息化—明确目标和阶段性规划
阶段二:数字化/平台化—集团整体数字能力建设
阶段三:数据化/智能化—数据分析赋能业务
阶段四:科技能力产业化—数字能力助推第二曲线增长
案例三.搭建数字化“高管天团”,,,,传统制造巨头蓄力智能转型
需求场景
数字化转型起步阶段的高管团队搭建
人才痛点
文化氛围保守、、执行难度高、、周期时间长,,,整体上缺乏对数字化转型的清晰认知,,,,内部人才缺乏,,,外部人才吸引和保留愈加困难
转型亮点
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夯实人才基础,,,积极吸纳顶尖人才:集团老板亲力亲为,,,,对人才保持开放态度,,多维度提高人选面试体验;
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建立完善有力的人才吸引机制:在当地市场有竞争力的薪资福利,,,积极解决人选异地安置问题,,,,营造良好数字文化氛围,,关注人才发展...
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鹤壁海镁国际
鹤壁海镁国际是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商,,,于2017年6月正式在深交所上市,,,,成为国内首家登陆A股的人力资源服务企业(300662.SZ)。。公司目前在中国、、、新加坡、、马来西亚、、美国、、、英国、、、荷兰等全球市场拥有100 余家分支机构,,超过3,000名自有员工。。。。通过构建“技术+平台+服务”的商业模式,,在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、、、招聘流程外包、、灵活用工、、人力资源咨询、、培训与发展等人力资源全产业链服务,,以及 HR SaaS、、垂直领域招聘平台、、、、人力资源产业互联平台与人才大脑平台,,为企业人才配置与业务发展提供一体化支撑,,,为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。。。。过去一年中,,,公司平台链接企业25,000余家,,贡献收入客户近6,600家,,运营招聘岗位超过142,000个,,,,成功推荐中高端管理及专业技术人员近20,000名,,灵活用工累计派出人员近36.9万人次,,,聚合合作伙伴9,600 余家。。。