大健康 | 从规模扩张到价值创新
，，三大趋势重塑医药人才市场

近期，
，，鹤壁海镁国际《2025人才市场洞察及薪酬指南》线上发布会重磅收官，，，数千名企业管理者与 HR 高管云端齐聚，
，共探 AI、、集成电路、、
、、生物医药
、
、、、智能网联等战略赛道的人才突围密码
。
。鹤壁海镁国际多位专家以海量数据为基、、、、实战案例为引，
，，深度解码不确定性环境下的人才战略——从“高薪岗位趋势”到“跨区域流动策略”，，
，
，从“技术壁垒突破”到“组织能力升级”，，，，为企业和职场人锚定未来关键策略坐标。。。。

 2025年，，
，中国医药产业在带量采购常态化、、
、国际技术博弈加剧
、、
、
、AI全面渗透的浪潮下
，，，正经历从“规模扩张”到“价值创新”的深层转型。。。。鹤壁海镁国际《2025人才市场洞察及薪酬指南》数据显示：尽管药企整体岗位需求有所缩减，
，，
，但企业仍围绕核心战略，，，积极招揽特定方向的高质量关键人才，，以打造稳定
、、、优质的人才链。。面对这一结构性变局，，
，，医药人如何抓住高价值岗位机遇？？？？企业又该怎样在“优中选优”的竞争中抢占先机
？？？本篇为您带来大健康领域的前沿趋势洞察及人才战略深度解读。。
。


在政策与市场的双重作用下，，，，医药企业正经历从“销售驱动”到“创新驱动”的根本转型。。对于药企而言，
，获得产品上市后的稳定收入与坚持管线创新开发同样重要。。。
在医药营销方面，，，随着带量采购范围的进一步扩大与医保支付方式改革的深入推进，，，，药企需要在更广袤的院外市场如线上下零售药店、、、、各地基层医疗机构、、、商保合作通道等全方位提升药物的可及性。。。。在此背景下，，，，与院外市场布局相关的销售总监
、、、电商总监等岗位成为热门需求。。。。
在医药研发方面
，
，，创新药企业在研版图扩充明显，，企业对新药物靶点与合成技术的开发也持续推进，，
，，新兴技术方向如 ADC、、、核药
、、、、双抗等领域的人才备受追捧。
。。这些岗位不仅要求候选人具备扎实的专业知识，，，，还需具备敏锐的市场洞察力和创新能力。。。
。
在医药出海方面，
，随着医药企业国际化进程的加速
，，，，出海模式更为多样化，，
，新兴的 NewCo 出海模式成为热点，
，，，海外人才需求更为多样。。医药企业正致力于构建完整的全球化人才链条，，从 BD 到 CMC，，，，从中美双报到国际注册，
，具备跨国文化背景、、熟悉 FDA/EMA 等国际监管规则的复合型人才成为稀缺资源
。。
在医疗服务方面，，
，，公立医院改革深入推进
，
，，，民营医院发展迈入全新发展阶段
，，
，外商独资医院也迎来政策利好，，，
，有望成为医疗服务领域的新增长点。。中医、
、
、、康复、、、全科、、核医学科、、、检验科室等学科的带头人及主治/副高医生等岗位仍持续受到关注。
。。

全球大健康产业正步入高速发展期，，
，，成为新兴的全球热点与经济增长的驱动力。。这一趋势激发了行业对全球化顶尖人才的渴求，，，特别是在创新药研发
、、生物技术创新及高端医疗器械制造等前沿细分领域。。鹤壁海镁国际医药研发业务总监宋婕指出，，企业的用人要求已从“基本符合”上升至“完美契合”。。
。。
在医药研发领域，，早研团队作为公司未来管线的重要动脉
，，，，承载着公司的重要战略目标。。。。随着立项决策日益谨慎、、立项要求愈发严格，，企业更加注重候选人过往的成功经历和立项逻辑。。。对于早研人才而言，，，若缺乏成功PCC（临床前候选分子）的项目经验，，，，将极大影响其职业发展。
。。。对于部分创新性要求不高的项目，，，
，企业甚至要求候选人具备从项目到 IND（临床申报）阶段的完整经历，，，以降低项目过程中的风险。
。。。
在前沿创新赛道，，
，，国内培养的人才数量尚显不足
，，，，高端岗位对海外人才仍有一定依赖
。。。。然而，，，与过去不同的是，
，，中端岗位也开始注重候选人的直接经验和实战能力。。。
。临床项目的烧钱效应日益凸显
，，，，使得企业对临床医学、、、注册类岗位的人才要求也在不断提高。。。企业希望这些岗位的人才能够具备丰富的临床经验和注册经验，，，，以确保项目的顺利进行和成功申报。。
随着企业国际化进程提速
，，，，国际化、
、、出海业务相关岗位也成为竞争焦点。
。这些岗位不仅要求候选人具备扎实的专业知识
，，
，还需要具备敏锐的市场洞察力和跨文化沟通能力。。。。其中
，，，BD 方向的岗位呈现出两极分化的趋势：一类企业积极寻求背景深厚且更倾向于具有当地文化熟悉度的 CBO；另一类则是更注重实战经历的经理至总监岗，，，，需要候选人能够独立调研并谈条款。。。

在变局已定的当下，，，，无论是企业端还是人才端
，，，都面临着前所未有的挑战与机遇
。。企业如何精准开放职位、、、、设定选择标准、
、、提升岗位吸引力，，，，以及个人如何增强自身竞争优势
，，，成为了我们共同探索的破局之道。
。宋婕认为，，，，当前医药人才竞争的本质是"时间差"博弈：企业需抢在业务爆发前完成核心团队搭建，，人才需提前布局具备指数增长潜力的技术赛道。。。。基于此，，
，，她提出了以下建议：
首先
，，，，面对外部环境的不确定性，
，，企业应坚守战略定力，，
，确保高层及专业核心团队的稳固，，，并积极招募关键人才。
。同时，，，通过灵活用工、、外包等多元化用工模式，，，更灵活地应对项目需求的阶段性变化
，
，，，优化资源配置。
。在此过程中，，，企业应明确哪些岗位需“优中选优”
，，，，哪些岗位需关注时间线
，，，以及职能定位的灵活性与前瞻性等。。。。
其次，，在不确定的环境中，
，，企业为候选人描绘清晰的未来蓝图，，是增强双方信心的重要基石。
。。。而对于人才而言，，接受并适应未来的短期波动，，，，以开放的心态面对动态变化的市场环境，，同样至关重要。。
。企业应深入剖析自身项目与平台的独特优势
，
，，，明确在人才竞争中的定位，
，
，
，精准识别并吸引与公司当前发展阶段高度契合的人才。。。对于创新性强的研发岗位，，企业应适度放宽对“经验”的依赖，，
，，更加注重人才的潜力、、学习能力和创新思维
。。
此外，，，，鉴于早期项目的保密性和特殊性，
，，，企业在吸引人才时
，，应适度分享项目前景和企业潜力，，帮助候选人更好地了解公司愿景和未来发展路径
。。。这种透明化的沟通不仅有助于建立信任，，，还能激发候选人的归属感和使命感。。。对于人才而言，，
，
，选择一家具有发展潜力的企业，，，，同样意味着选择了一个能够共同成长、、、、实现自我价值的平台。。。
未来
，
，，
，鹤壁海镁国际将把积累的专业服务经验赋能至更多大健康企业，，，为其提供更加具有前瞻性的、、与国际化及创新战略紧密契合的人力资源全链条服务，，，携手共筑人才高地，，共创未来新篇章。
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下周
，，鹤壁海镁国际将继续推出系列深度文章，，
，为您拆解智能网联赛道的人才市场趋势，，揭秘“抢人”策略与优秀企业实践，，敬请期待
！！！

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鹤壁海镁国际
鹤壁海镁国际是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商，
，，于2017年6月正式在深交所上市
，，，成为国内首家登陆A股的人力资源服务企业（300662.SZ）。。公司目前在中国、、新加坡、
、马来西亚
、、美国、
、英国、、德国、、、荷兰、
、、、澳大利亚等全球市场拥有100 余家分支机构，，近3,000名自有员工。。
。通过构建“技术+平台+服务”的商业模式，，在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、、
、招聘流程外包、
、灵活用工
、、、人力资源咨询、
、培训与发展等人力资源全产业链服务
，，以及HR SaaS、
、、垂直领域招聘平台、
、、
、人力资源产业互联平台等技术和生态产品，，，
，为企业人才配置与业务发展提供一体化支撑，，，
，为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。。过去一年中，，，公司链接企业近37,000家，
，贡献收入客户6,000余家
，
，，运营招聘岗位22万余个，，，成功推荐中高端管理及专业技术人员近20,000名，
，，灵活用工累计派出人员38万余人次，，，聚合合作伙伴近13,000家
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