对于一个招聘官来说,,,历经九九八十一难招来的员工入职了,,,也根本不能松懈。。。。因为,,,,你招来的员工,,,,很可能前天刚入职,,,,后天就要跑了。。别说“压榨”剩余价值,,,,入职手续还没办完,,,,人就开始“say goodbye”。。。。
能安安稳稳干一段时间的,,简直“凤毛麟角”。。。。员工辞职就辞职了,,,留下HR来收拾烂摊子。。。前边做的所有工作都要推到重来一遍不成,,,,还会被用人部门埋怨——你招来的员工稳定性太差啦!!
其实,,,,这也不光怪用人部门,,,,毕竟公司想要做到稳定发展,,“小飞侠”带来的打击也不小。。。那么,,如何评估候选人的稳定性呢????其实这个问题并不是无法解决,,只要你留心观察候选人面试时候的表现,,,,就能窥见一二。。。
01、、、观察候选人的“跳槽周期”
对于职场人来说,,,简历既是候选人的“名片”,,,,也是判断其职业稳定性的“照妖镜”。。。HR当拿到候选人的简历时,,,,可以重点参考其每份工作的职业周期。。。
若候选人以往几份工作的延续周期大致相同,,,,ta可能就已经形成了一种离职习惯。。到了一定的时间里,,就会寻求另外的机会。。。这样的候选人往往稳定性比较差,,,,但相对来说有规律。。而有的候选人的过往工作经历中,,,,任职时间也会出现逐级递增的趋势,,,,那么这样也能说明,,,,候选人的稳定性在逐步上升,,,,挑选工作时候变得更加理性和谨慎。。。。
当然了,,,,并不是所有的候选人在跳槽时都能做到“骑驴找马”,,,每次换工作做到无缝衔接。。有相当一部分候选人在入职一家公司以前,,,,会因为各种各样的原因有较长一段时间的职业空白期。。。如果遇到这类候选人,,建议HR们各位注意,,,除了一些客观原因外,,,,候选人很有可能是要么稳定性差,,,,要么是适应性较弱,,,,或者能力稍有欠缺。。。
02、、、、了解候选人的“离职原因”
从公司业务未来的长期稳定发展角度考虑来说,,,候选人的离职理由往往关系到ta的职业稳定性问题。。一般来说,,,最容易导致员工离职的理由是:钱给少了、、、、发展天花板太低了、、、、人委屈了。。。。
候选人的离职理由若是工资低,,,,那么此时作为招聘官的你,,最好要了解一下该岗位能发给这个候选人理想中的薪资情况。。。如果能,,,,也许结果会皆大欢喜;若是不能,,,不如就此别过,,对大家都好。。。。
若是候选人的离职理由是之前单位的发展前景不明确,,,晋升遇到瓶颈,,,,这个时候我们也要继续追问候选人的职业规划情况。。。如果我司刚好能解决候选人前单位解决不了的痛点,,那么也许双方是再合适不过的了。。。
当然了,,,有的候选人也有可能因为受不了上司、、老板或者同事选择离开。。。。这个时候面试官就要注意了,,,在现实情况里,,,,没有哪一家公司是完美的,,,也没有哪一个人是完美的。。。。因为一些“小事”就选择离开的话,,同样能够说明候选人的抗压力和与人沟通的能力较差,,也许该候选人在上家公司出现的问题,,,换一家单位以后仍然会出现,,稳定性自不必说。。。
最理想的招聘其实无非两个关键点:意愿度和匹配度。。。从候选人的离职原因里,,,我们作为招聘官一定要学会了解他们的需求、、、、职业观和入职动机,,从而评估候选人的意愿度与匹配度。。。尽可能留下那些意愿度、、、匹配度“双高”的人。。。。也只有这样,,候选人的稳定性才能进一步增强。。。。
03、、了解候选人未来的“职业规划”
虽然大家都不喜欢“画大饼”,,但在面试时候与候选人聊聊未来,,还是十分有必要的。。。这也是为什么每次我们自己面试的时候,,,,经常会有HR老师问“你的未来职业规划是怎样”的原因所在了——因为一个人的未来职业规划,,,一方面预示了候选人的职业发展路径,,另一方面也暗藏着ta的职业稳定性。。。
一个人的职业目标感越强烈,,,,克服困难的能力就越强。。。。在ta的职业生涯里,,,,ta会想尽办法让工作随着自己的轨迹变化,,,,对困难的容忍度也会高。。。。即使在工作中真正出现棘手的问题,,,ta也不太可能通过离职这种方式逃避,,,,而是面对挑战“迎难而上”。。如果自己单位正好能满足候选人这些需求,,,那么一定要想办法把ta留下来。。。。
因为职业规划最能清楚地反映一个人的职业动机、、现实目标和面对逆境的态度,,而这些能揭示出应聘者的真实面目。。而且,,,,一般来说,,,有清晰的职业规划的候选人,,,稳定性要远远高于无规划的求职者。。。。
04、、、了解候选人的求职状态
在日常的招聘工作中,,我们大概率会遇到两种候选人:
1、、找工作时选择海投,,,不看公司不挑工作内容,,见有招聘就投简历;
2、、找工作时选择“定点”投递,,,在投递简历之前,,早已完成了公司、、岗位、、工作内容等筛选工作。。
一般来说,,,抱着试试看的态度找工作的人,,通常来说找工作的目标不够明确,,,,既不了解公司,,,也不明白岗位,,还不知道未来自己的发展规划。。。这类候选人对未来工作中可能出现的问题评估也不会特别准确,,一旦出现问题,,,,选择一走了之的可能性会比较大。。目标不明确,,,,自然会影响职业稳定性。。
而另一种就不一样了,,,他们对于求职有更强烈的目标感。。。。为了实现自己的职业理想,,,每一步都做好了充分的设计与准备。。。在入职之初,,,,就对市面上几家公司做足了功课,,,面试时候也能对答如流,,浑身上下表现出非常强烈的意愿性,,,每个动作仿佛都在说:我已做好准备大干一场,,不实现目标决不罢休。。。。
一来二去,,,稳定性就摸出来了。。。
05、、评估候选人的技能水平
有句话这样讲:“犯错不可怕,,,,可怕的是错而不自知”。。。放到工作和职场中,,,,也是一样的道理。。
因为一个人对岗位技能掌握得越熟练、、、对行业研究越深入,,,,ta他的胜任力也就越强。。未来一旦在工作中遇到困难,,大概率是能够解决的。。而这个时候作为面试官的你,,,,在“聊天”的时候就要尽可能的多“考考”候选人这些相关问题,,,透过候选人的回答,,去了解ta的岗位胜任力情况,,,从而摸清ta的职业稳定性。。。。
毕竟,,比随机应变更好的状态,,,,是运筹帷幄。。。。在工作里不怕遇见困难,,怕的是对未来可能会发生的问题毫无概念。。。而且在招聘时我们要千万记住,,,公司招人为的是解决问题,,,“隐性逃兵”越少,,,,公司未来发展越好。。。
鹤壁海镁国际
鹤壁海镁国际是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商,,也是国内首家登陆A股的人力资源服务企业(300662.SZ),,目前在中国、、印度、、新加坡、、、、马来西亚、、、、美国、、、英国、、澳大利亚、、、荷兰等全球市场拥有110+家分支机构,,2,600余名专业招聘顾问及技术人员,,,,在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、、、招聘流程外包、、、、灵活用工、、、人力资源咨询、、、培训与发展、、、、薪税外包等人力资源全产业链服务,,,同时提供一体化SaaS云产品、、、垂直招聘平台、、、人力资源产业互联平台及人才大脑平台。。。。通过构建“技术+平台+服务”的商业模式,,打造产业互联生态,,为企业人才配置与业务发展提供一体化支撑,,,,为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。。在过去一年中,,,,服务超过5,300家跨国集团、、、、国内上市公司、、、快速成长性企业、、、国企、、、政府以及非盈利组织,,,成功推荐中高端管理及专业技术岗位人员25,000余名,,灵活用工累计派出190,000余人次,,,,聚合合作伙伴近3,500家。。。