随着经济的回暖,,,,2023年上半年人才市场在蓄势待发后迎来升温,,,人才流动变得更加活跃。。人才流动对于社会、、、地方和个人都意味着新的机遇和挑战。。那么,,,下半年我国人力资源行业发展态势如何???企业和求职者又该如何乘势入局??
人才是第一资源,,,也是企业持续发展的核心驱动力。。企业在人才管理中还面临着“引、、、、育、、用、、、、留”等难题,,,,尤其是在人才招聘时面临着“雇主品牌较弱、、、缺乏吸引力”等困扰。。。面对日趋激烈的人才竞争,,,,企业如何奋楫笃行,,,,通过塑造卓越的雇主品牌形象破解招聘难题????如何构建多元化人才生态体系,,,,与时代发展同频共振,,,走出一条以人才驱动高质量发展之路??
由《中国经营报》和鹤壁海镁国际联合主办的“乘势笃行 多元共振——2023卓越雇主品牌云端论坛”,,携手业界专家学者、、、企业人力资源高管等,,,聚焦人力资源发展和雇主品牌建设等热点话题,,以主流媒体力量,,助力企业打造“向往的职场”,,,持续构建企业对于人才的吸引力。。。。
季为民在致辞中指出,,,培养人才、、、引进人才、、、、用好人才是人才工作中的重点,,,,也是推动经济快速发展、、、、促进社会进步、、提高国家综合实力的重要保障。。。。随着经济发展和社会的进步,,企业人力资源也在不断发生变化,,,,企业之间的人才竞争愈演愈烈,,尤其是对企业发展起主导作用的中高端人才引进使用工作。。。。
相关报告显示,,2023年1至5月,,,,中高端人才供需比为1.80,,显著低于平均水平的2.24,,,,新能源汽车行业人才供需比为1.19,,,包括电子、、、、人工智能等黄金产业的中高端人才供需,,虽然仍处于供大于求阶段,,,但供需比均处于相对较低水平。。。这表明,,中高端人才竞争还是比较激烈的。。。
在竞争日益激烈的商业市场上,,,,吸引并留住中高端人才对于企业的成功至关重要。。当前,,,打造强大的雇主品牌已经成为企业吸引中高端人才,,,打赢人才争夺战的重要手段。。。。通过重视员工福利待遇和成长发展,,,建设企业良好文化生态,,,,可以为企业塑造一个对人才有竞争力和亲和力的品牌形象。。成功的雇主品牌策略不仅可以提高员工的满意度和忠诚度,,,还能为企业带来更多长期价值。。
随着雇主品牌价值在企业实践中日益彰显,,,,企业家和人力资源管理者也更加重视雇主品牌的建设,,企业亟须通过提升雇主品牌的知名度,,尊重员工的多元化,,,,履行和承担社会责任来构建企业的雇主品牌战略,,塑造企业的雇主品牌形象,,提升雇主品牌价值,,从而提升企业在人力资源市场上的竞争力,,,,实现企业的可持续发展。。
主题演讲:新时代下就业形势对中国社会经济发展的影响
姚景源表示,,,,2023年,,,,中国的就业压力前所未有。。中国经济要坚持稳中求进,,非常重要的就是要稳住就业,,,,就业是民生之本。。。对于如何解决就业问题????姚景源建议,,要有一个全方位的系统政策。。
首先,,,政府要给予创业者财政政策、、货币政策的支持,,,力度一定要大,,,要让这些创业者不怕风险,,,风险更多是由社会承担。。
其次,,,,在就业上也要加大财政政策和货币政策的扶持力度。。。比如企业多吸收青年人就业,,,,政府就可以给该企业减税降费,,,或者给予一定的补贴。。。
总的来说,,要解决中国就业问题,,,,从根本上还是要使整个国民经济实现转型升级,,,实现高质量发展,,让国民经济保持一个健康向上的增长状态。。。。
主题演讲:乘“风”而行,,以“变”治变——2023人才市场洞察及未来展望
曾诚指出,,,很多企业对综合素质很高的人才需求很大。。。。
“现在的人才要像雪花一样,,方方面面都能够去应对,,,是全能的人才。。还要有理想、、有目标、、、有格局、、有利他的胸怀,,,这是现在这个时代受青睐的特征。。”她说。。。。
曾诚表示,,每个人都要积极地拥抱变革,,要勇于面对挑战。。“所谓的卷其实是跟自己卷,,,,就是你怎么能够在解决不同的问题、、、面对不同的挑战过程中,,,,让自己各方面的能力得到提升”。。
对于个人发展,,她提出了几点建议:
一、、、、选择重要,,,,努力也很重要。。。努力不一定有结果,,,,但是不努力肯定是不成的;
二、、、忙比不忙好,,要在忙碌中修炼内功,,,,保持一颗进取的心;
三、、对知识和变化,,,要敏感,,要有好奇心,,,,主动去拥抱它;
四、、、、保证健康,,,,做好精力管理。。。。
圆桌对话:构建多元化人才生态体系,,与时代发展同频共振
李华表示,,VUCA时代过渡到BANI时代之后,,,,无论是个体还是组织,,其实都要面临很大的不确定性,,,也存在着很多不稳定性因素,,怎么样去对冲这些风险???对此,,,,他的答案是要建设有幸福感的企业。。。。企业当中的员工有幸福感之后,,,,才能够让整个组织更加有凝聚力,,有了凝聚力,,,,大家会更有力量感,,,我们就能够应对外部带来的一些不确定性、、、非线性的挑战。。。
黎金荣表示,,,新技术涌现的速度比我们想象的还要快,,,,对企业管理的影响是比较突出的,,,可能有一些简单性的、、、重复性的工作被人工智能替代了。。
黎金荣认为,,在技术的浪潮下,,,,也会催生一些新的变化点,,一些新职业、、新工作内容也会不断涌现。。
在技术不断迭代的大背景下,,,,企业需要什么样的人才呢??黎金荣表示,,最重要的还是人才的应变、、、学习能力。。。。“像快递小哥,,,,他的总的能力和专业不仅仅是跑腿那么简单,,,他还得去了解平台的一些功能,,还得规划最优路线等,,,,他需要有一个跨界的或者说综合性的能力。。。。”他说。。。。
张碧云强调,,,,在数字经济时代,,,互联网,,,包括人工智能、、、大数据这些数字技术在不断创新和发展,,,企业的人才观念也在发生转变,,,,从事重复性劳动的基础工作人员会被人工智能所取代,,,但是行业的高端人才永远都是稀缺的。。
什么样的人才才是不可替代的,,,能够解决复杂问题的高端人才??张碧云提到了两点:一类是和科技、、、、数据本身直接相关的IT技术人才,,另一类是符合业务发展要求的创新型人才。。。
除了转变人才观念,,张碧云补充说,,企业的管理和组织模式也需要强调高度的信息化和数据的驱动。。。。
卓越雇主品牌揭晓
鹤壁海镁国际
鹤壁海镁国际是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商,,于2017年6月正式在深交所上市,,成为国内首家登陆A股的人力资源服务企业(300662.SZ)。。。。公司目前在中国、、、新加坡、、、、马来西亚、、、、美国、、、英国、、、荷兰等全球市场拥有100 余家分支机构,,,,超过3,000名自有员工。。通过构建“技术+平台+服务”的商业模式,,在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、、招聘流程外包、、灵活用工、、人力资源咨询、、、、培训与发展等人力资源全产业链服务,,,,以及 HR SaaS、、、垂直领域招聘平台、、、人力资源产业互联平台与人才大脑平台,,,为企业人才配置与业务发展提供一体化支撑,,为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。。过去一年中,,,,公司平台链接企业25,000余家,,贡献收入客户近6,600家,,,运营招聘岗位超过142,000个,,成功推荐中高端管理及专业技术人员近20,000名,,,,灵活用工累计派出人员近36.9万人次,,,聚合合作伙伴9,600 余家。。。