助力某零售集团解决组织痛点，，，提高效益

客户简介

物美集团于1994年创立
，，总部位于北京，
，，是中国最大的多品牌零售商之一，，在全国拥有超过1,800家多业态门店
。。。。2020年，，，集团年收入超过1,000亿元人民币（约合160亿美元）。。截至2020年7月，，物美集团旗下物美超市拥有700多家超市和便利店，，
，，年收入超过500亿元人民币（约合70亿美元）。。
。2014年创立移动零售APP“多点”(DMALL)在中国最受欢迎的移动零售APP中位列第七，，
，拥有1.1亿注册用户和1,800万名月活跃用户。
。目前，，，，多点已服务覆盖中国大陆和香港超过110家全渠道连锁零售商。。。2015年，，物美集团收购了百安居的中国业务，，
，，并因在短期内成功实现扭亏为盈而在业界备受赞誉
。。2020年4月，，物美收购了世界五百强之一的德国企业麦德龙（METRO）中国业务的80%股权。
。截至2020年，，，，麦德龙中国在59个城市拥有97家门店，，，是中国最大的专业餐饮企业服务商。。。。

放眼未来，，，，结合前瞻性的战略愿景、、、高度数字化的基因
、
、以及强大的并购整合能力，，，物美集团将继续在竞争激烈的中国数字化流通领域担当引领者、、、创新者、、整合者。
。。

合作历程
：2019年至今

客户痛点

• 组织架构

零售行业的组织架构比较特殊，，不但有像HR
、、财务、、、、IT等职能部门，，，还有营运部门，，，层级也较其他行业更复杂，
，分大区
，，，小区，
，，，最终到店铺等。。组织管理上可能出现跨门店以及跨区域的管理情况，，，组织架构的复杂可能会出现矩阵式及多线汇报的情况。。。。

• 人员信息

零售行业的人员数量大，，，入离职的频率非常高，
，，，在职员工还会经常发生调店、、支援的情况发生。。。

• 薪酬计算

分布城市广
，
，，考勤发薪日期不同，，薪资规则有差异，
，，社保公积金政策不同。
。。

• 考勤分析

排班工作量极大，，很难有效管理规则
，
，，，店铺人员层次不齐导致会遇到很多功能使用上的问题
，
，，代打卡情况得不到控制，，
，，异常数据更新不及时并过份依赖HR的后期调整。。。

项目成果：

1. 灵活的组织架构新增及调整功能，，支持因组织架构的变动人员信息的自动变化，，
   ，汇报关系的自动变化，，，以减少人工操作成本；
2. 流程化的管理入转调离，，，，减少邮件和线下沟通的成本
   ，，，，流程完成后需要直接和业务对接；
3. 多种考勤数据采集方案，，
   ，，针对各门店实际设备情况，，地理位置等，，需支持打卡机打卡、
   、、、蓝牙盒子、、GPS、、
   、Wifi、、
   、扫二维码等各种方式
   ；
4. 支持多种排班方式，，单个排班及批量上传，，，，便于店长或者HR的查询和操作；
5. 系统具有非常成熟的考勤及薪资自动同步机制，，
   ，做到发放的薪资和考勤实际数据的统一性和准确性；
6. 系统支持不同地区薪资的独立公式
   ，，，每个薪资套设定企业规则和地区规则，
   ，，可灵活地计算规则调整以适用于企业的发展变化
   ，，支持多个地区几万人的同时算薪
   。。

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鹤壁海镁国际
鹤壁海镁国际是领先的以技术驱动的整体人力资源解决方案服务商，，也是国内首家登陆A股的人力资源服务企业（300662.SZ），
，目前在中国
、、、、印度、
、
、、新加坡、、马来西亚、、美国、、英国、
、、澳大利亚
、、荷兰等全球市场拥有110+家分支机构，，，2,600余名专业招聘顾问及技术人员，，在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、、、招聘流程外包、、、、灵活用工、、、、人力资源咨询、、培训与发展
、、、薪税外包等人力资源全产业链服务，
，，，同时提供一体化SaaS云产品、、垂直招聘平台、、、人力资源产业互联平台及人才大脑平台。。。。通过构建“技术+平台+服务”的商业模式，，，，打造产业互联生态
，，，
，为企业人才配置与业务发展提供一体化支撑
，，，为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。
。在过去一年中，，
，，服务超过5,300家跨国集团、、、国内上市公司、
、、、快速成长性企业、、国企、、
、、政府以及非盈利组织，
，，，成功推荐中高端管理及专业技术岗位人员25,000余名，，，灵活用工累计派出190,000余人次，，聚合合作伙伴近3,500家。
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